基于近三個(gè)月的參與、旁觀，以及溝通，我們嘗試梳理散落在各地的細(xì)節(jié)，從這個(gè)夏天中提煉出一些觀察，和大家一同思索。

球星走在前面，前面緊隨著品牌和資助商，各自發(fā)揚(yáng)手段。

當(dāng)然，除去一般只以公家身份來華、不參與地下商業(yè)活動的球星（如文班亞馬），以及少數(shù)由多個(gè)主辦方共享行程的「拼多多式」案例（如倫納德），大局部球星的中國行仍是以簽約品牌所主導(dǎo)，本文的觀察也將主要圍繞這類案例來展開。

不完全統(tǒng)計(jì)，從七月份初末尾，至少曾經(jīng)有22個(gè)NBA球員地下來華，去掉重復(fù)的狀況下，到訪的城市數(shù)量超越了27個(gè)。