“這種狀況能夠以前經(jīng)常發(fā)作。以膽小鬼隊為例，比如說斯蒂芬-庫里拍攝了一個外邊的廣告，這些合同需求提交給聯(lián)盟停止審查。假設(shè)你覺得提交太過繁雜，那就放權(quán)給各個球隊，這種事總是發(fā)作在三不論地帶這怎樣能行呢？”Howard Beck補充道。

Howard Beck表示：“為什么聯(lián)盟沒有一個專門的部門來審查球員的外部代言合同？特別是當(dāng)這些合同觸及球隊資助商時。思索到這種狀況，聯(lián)盟應(yīng)該應(yīng)用其龐大的員工隊伍，在設(shè)立一個專門的部門。這個部門可以由會計、市場和法律團隊組成，擔(dān)任審核一切外部球員代言合同，或許至少是那些觸及球隊資助商的合同。為什么不設(shè)立一個清算機構(gòu)，讓一切簽約都注銷在案呢？特別是在這種狀況下，Aspiration是快船隊的一個協(xié)作同伴，他們之間的事情處于‘灰色地帶’，大家都說球隊并沒有責(zé)任去監(jiān)視這種事，那么處置這事的獨一方法就是NBA需設(shè)立部門掌管球員代言合同，或許明文規(guī)則球隊擔(dān)任此事，也就是說出效果球隊擔(dān)責(zé)挨罰。”